断粮期的第一天，陆川醒得比平时早。地址发布邮箱 ltxsbǎ@ＧＭＡＩＬ．CＯＭ
六点十七分。手机闹钟还没响，他是自己睁眼的。窗帘缝里漏进来一条浅灰色的天光，房间里很安静，合租室友那边没动静，空调老旧的压缩机在窗外嗡嗡地转着。他翻了个身拿起手机，银行APP的图标亮着，他没有点开。
他等了一会儿。没有那个声音。系统面板安静地悬在视野边缘，上面显示着一行倒计时：暂停期剩余：29天23小时48分。
之前三个月的每一个清晨，那个的声音都会准时在脑子里响一下，像一个定时的闹钟宣告今天又可以开工了。但这个早晨什么都没有。安静得有点不习惯。
陆川把手机放下，躺在床上看着天花板发了会儿呆。然后他翻身坐起来，下床洗了把脸换好衣服，出门坐地铁去了公司。路上经过便利店买了包子和豆浆，站在地铁车厢里啃着肉包子的时候看了一眼窗外掠过的城市风景，晨光把楼宇的轮廓镀成淡淡的金色。普通的一天，没有系统到账的普通的一天。
到公司的时候方伟已经到了。他正站在茶水间给自己冲咖啡，看见陆川走进来，下意识地扫了他身后一眼——大概是在确认今天有没有什么特别的外部资金来源出现的迹象。
今天没来。陆川主动说了一句，语气很平淡。
方伟端着咖啡杯的手顿了零点几秒，然后点了点头，没追问。陆总，今天的安排是上午去拱墅跟王经理碰一下下季度的企划方案，下午财务那边赵姐要做月度汇总。需要调整什么吗？
不用，按原计划来。
上午在拱墅的碰头会开了将近两个小时。王经理准备了一份挺详细的企划方案，涵盖了九月份的秋季活动档期和十月初的国庆营销。陆川从头到尾听完，在几个细节上提了修改意见——活动预算砍了百分之十五，把一部分预算挪到商户端去做联合促销，用商户自己的品牌资源来分担成本。
陆总，这版方案改了之后活动规模会小一些，王经理有点犹豫，但成本确实降下来了。
规模不重要，精准才重要。陆川在方案最后一页签了字，就按这个执行。
从拱墅出来的时候接近中午，他站在广场门口等车，看着对面那条街上的餐饮商铺生意不错，外卖骑手在店门口进进出出。三个月前他还在这座商场里做他的运营方案，三个月后他站在这里等车回公司处理财务报表，中间的跨越在日复一日的忙碌里似乎被稀释了，但此刻站在路边等人的五分钟间隙里，那种不一样了的感觉忽然又涌了上来。
他上了出租车，靠在后座上闭了会儿眼。断粮期的第一天比他想象的要平静，没有资金注入的日子反而让他的注意力更集中在了运营本身。这也许就是系统设计的意图——给钱是为了让他把盘子撑起来，但盘子撑起来之后能不能自己转下去，靠的是他自己的本事。
回到公司，赵冬梅的月度汇总已经准备好了。她带着一份厚达几十页的报表走进陆川的小办公室，按着页数一页一页给他讲——三座广场上个月的净营收、小贷公司的利息收入、影城交接期间过渡性的成本支出、以及未来一个月的现金流预测。
广场那边的租金回款正常，绍兴和嘉兴这个月都有新增租户入驻，拱墅的空置率继续小幅下降。小贷公司那边的贷款利息收入比上个月增长了百分之四，主要是增量推广的效果开始显现。地址发布邮箱 ltxsbǎ@ＧＭＡＩＬ．CＯＭ赵冬梅翻到最后一页指着底部的汇总数字，综合下来，如果不做新的资产收购，我们现有业务每个月净现金流入大约在一千五百万到一千八百万之间。
陆川听完点了点头。一千五百万以上的月净流入，三座广场加小贷公司加四家影城，这个盘子本身已经有了造血能力。虽然他账户上趴着百亿级别的储备金，但业务自身的盈利能力才是长久的根本。
赵姐，这个月所有非核心支出暂停审批。影城的装修升级推后到我们资金节奏完全稳定的阶段再启动。陆川把报表还给她，你帮我把关好每一项支出，原则就一条——花出去的每一分钱都得跟核心业务挂钩。
赵冬梅点头出去了。
断粮期第二到第五天，陆川的节奏基本稳定了下来。每天早上没有系统到账，他反而省了看余额那几分钟，直接投入工作。他花了两天时间把四家影城的运营模式重新梳理了一遍，发现其中两家影城的排片策略过于依赖万达总部的统一调度，缺少根据本地观众口味做灵活调整的空间。他跟影城的驻场经理开了视频会，调整了排片权限的下放范围，让每家影城的运营负责人有了更多自主权。
第六天，他第一次有空在公司楼下的小面馆吃了碗面。以前忙起来总是外卖或者便利店凑合，今天中午忽然想走走路，就自己溜达出了创意园。面馆很小，老板是个四川人，红油抄手做得地道。陆川坐在角落把一碗抄手吃完，出了一头细汗，擦嘴的时候看见手机亮了。
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