从南京回来之后的每一天，陆川的生活都像被拧紧发条。发布页Ltxsdz…℃〇M
签约次日早上七点，系统准时到账——六亿。数字跳进账户的时候陆川正在刷牙，手机银行弹出来的通知让镜子里那个满嘴牙膏沫的男人愣了愣，泡沫差点从嘴角淌下来。他随便漱了两下把嘴擦干，盯着屏幕上的余额看了好几秒。六亿，以前两亿的时候他觉得已经够多了，但六亿这个量级出现在账户里，整数位的壮观程度完全是另一种体验。
前三天，陆川几乎每天都在办公室里从早坐到晚。大量资金涌入意味着他必须快速决定这些钱的去处——不仅要按计划储备尾款，还要提前部署三座广场和影城的运营资金。方伟每天抱着财务报表进进出出，周鹏远程对接南京方面的产权变更进度，赵冬梅的财务团队新增了两个人专门处理资金调度。
第四天，陆川决定启动影城交接的前期工作。四家影城分布在江苏的四个地级市，他派了周鹏带一个临时小组先去南京做产权核实，同时让赵冬梅把四家影城的财务系统做一次集中梳理。按照计划，影城正式运营从下个月开始，但财务和法务的接轨要提前走。
第五天，孙建明打来电话确认资金进度，语气里带着一丝不易察觉的满意：陆川，你这个节奏比我预期的快。首付之后你还在继续往里面投钱，我这边的人跟我说你们在提前做影城交接的财务准备。你这样操作，后续资产包内部审批会更快。
挂电话的时候孙建明还补了一句：对了，跟王总吃饭的事，我还在安排。他最近行程太满，但说好了会见的。
王健林要见他。陆川把手机放下，心里那个一直按着的念头微微动了一下。他真的要去见王健林了。那个当年在年会台上讲话、他坐在几百人中间远远仰望的人，很快要跟他坐在同一张桌子上吃饭。
第七天，六亿到账的时候，陆川手头的可动用资金已经累积到了接近五十亿。尾款首期两个多月后才到期，这笔钱暂时趴在账上，利息每天滚着。但他不打算让钱闲着太久。
他让方伟去摸一个他一直惦记的东西——万达广场里那些分散在不同城市的、管理权还没被拿走的项目。系统清单上还有长长的一列，几十座广场分布在二三四线城市，有的已经被太盟和盛达吃掉了，有的还在万达手里捂着，有的挂在法拍网上无人问津。发布页LtXsfB点￠○㎡
方伟花了两天时间做了一份简析，把目前仍然的万达广场按照城市能级、运营状况、议价空间三个维度做了分类。陆川翻完那份分析之后，在其中一个城市名字上用红笔画了一个圈。
苏州。
苏州有两座万达广场，体量中等，运营稳定，万达目前还没有挂牌出售的公开计划，但根据方伟的消息，万达在苏州的布局正在收缩，内部已经在讨论减重方案。如果他能提前接触，在正式挂牌之前把意向协议锁定，就能绕过竞价环节。
苏州这两座，陆川指着红圈对方伟说，帮我去打探一下万达内部的出售意愿。不要走孙建明的渠道，我不想让他觉得我在绕过他。找苏州本地的商业地产中介侧面问。
方伟点头去了。
加速期进入第十天的时候，三座广场和影城的交接工作全部完成了法律层面的变更。四家影城的产权变更文件陆续从江苏各地寄到杭州，赵冬梅那边整理归档的同时还做了一份合并报表——影城加上三座广场加上小贷公司，四块业务的月经营性现金流总和大约在一千四百万左右。
陆川看着那份报表，心里有了底。就算系统在后面三十天暂停期间一分钱不给，这一千四百万的月现金流加上账上已经趴着的几十亿储备，足够他撑过整个断粮期还有富余。
第十三天，方伟从苏州那边传回了消息——万达苏州分部确实在讨论两座广场的减重方案，但进程比较慢，预计真正进入决策阶段至少还要两三个月。陆川听完汇报后说了句继续盯着，有风吹草动第一时间告诉我，然后把这件事放在了待办清单上。
加速期的最后两天，系统的到账额依然是每天六亿。到第十五天最后一笔落袋的时候，陆川的总可用资金已经突破了一百亿。他坐在办公室里看着面板上那个巨大的数字，沉默了很久。
一百亿。从系统绑定到现在满打满算不到三个月，他从一个卡里只剩四位数存款的失业青年，变成了可以随时调动百亿资金的资产持有者。
但越是钱多的时候，他心里那根弦绷得越紧。因为他知道，从明天开始，连续三十天系统不会再给他一分钱。接下来的一个月，他只能靠账户里已经到位的资金和现有业务的现金流来运转。这是一种突如其来的节奏切换——过去三个月的每一天都有新钱进来，像呼吸一样自然。但从明天起，那个每日一次的声音会暂时消失。
第十五天傍晚，陆川把方伟叫到办公室，把后续三十天的资金使用计划从头到尾过了一遍。方伟看着那张计划表上密密麻麻的安排，最后一次确认：陆总，您确定这三十天里没有任