孙建明的电话来得比预想中快。发布页LtXsfB点￠○㎡
第二天下午两点，陆川正在拱墅广场跟王经理核对下一季度的招商计划，手机响了。孙建明开门见山：五个点谈下来了。总价二十八亿五，付款方式跟上次一样，首付三成，尾款分三期，每期间隔两个月。但这次集团有附加条件——首付必须在签约后七日内到账，因为南京那边有一笔银行贷款要到期，万达急着把这笔资产出表。
陆川在电话这头沉默了两秒。七日，比三城那次的首付窗口短了一半。他快速在脑子里过了一遍系统到账的节奏——首付八亿五，七日之内凑齐。他目前手里能动用的资金大约十个亿出头，主要是这些天系统到账的积累和上次三城交易剩下的结余。八亿五的首付他能凑出来，但付完之后手头几乎就不剩什么了。
七日，陆川确认了一遍，可以。
那就定在下周三签约。地点在南京，集团资产处置中心的人会到场。你带上你的核心团队。孙建明停了停，语气里多了一丝郑重，陆川，这次签约之后，你在万达资产处置的买方列表里就是头几位的级别了。后续再有优质资产，你会排在第一批收到信息的人里。
挂了电话之后，陆川站在拱墅广场三楼的外街上，手扶着栏杆看着下面的中庭。周一下午人不算多，几个推着婴儿车的妈妈在二楼转悠，星巴克门口坐了三两桌聊天的年轻人。阳光透过顶棚的玻璃洒进来，整个商场安静而明亮。
他站了好一会儿，然后给方伟发了一条消息：下周三南京签约，全包。首付八亿五，七日内付清。你安排一下行程，把财务和法务都带上。
方伟只回了一个字：
陆川从拱墅回到公司，刚进办公室坐下就被方伟堵住了门口。方伟脸色有点沉，手里捏着一份他自己刚做的资金测算表走进来，关上门，把那页纸放在陆川面前。
陆总，我算了一下。首付八亿五付出去之后，您手头的灵活资金最多剩下一亿出头。小贷公司的运营现金流每个月要支出一百五十万左右，三座广场的运营费用合计每月大概七百万。加上影城那边接手之后的前期整合成本，后面两个月您每个月要花掉将近一千五百万才能维持正常运转。
陆川看着那张表上密密麻麻的数字，没有打断方伟。
我的意思是，方伟摘下眼镜揉了揉眉心，首付付完之后，您手头那一个亿勉强够撑六七个月。但尾款第一期在两个月后就要付了，金额大概是六亿多。到时候如果系统——他犹豫了一下，把两个字咽了回去，改了口，如果其他资金来源没有及时到位，我们就会非常被动。
陆川没有说话。他知道方伟的担心完全合理，任何一个正常的财务顾问看到这种资金结构都会发出警报。但他有一个方伟不知道的底牌——系统每天风雨无阻的两个亿到账。两个月后尾款到期的时候，他手里会有大约四十到五十亿的累计额度，付完六亿多的第一期绰绰有余。真正的问题是这两个月内的运营现金流必须精确控制，一分钱都不能浪费。
方伟，陆川靠回椅背上，首付之后手头剩多少我清楚。这两个月我要求公司运营成本压缩百分之十五，所有非必要支出暂停审批。影城的交接在首付完成之后再启动，前两个月不做任何增量投入，先把现有的票房和广告收入稳住。两个月后尾款压力最大的时候，我会想办法把资金补上。
方伟重新戴上眼镜，看着陆川的眼睛好一会儿，最终点了点头：行，那我按这个方向去调整预算。李敏和赵乾那边我会同步。
方伟出去之后，陆川关上办公室的门坐了一会儿。他知道方伟心里一定还有疑问——一个被裁一年的人，哪来这么多持续不断的资金？但他不问，陆川也不说，两个人之间保持着一种微妙的默契。方伟选择相信他，这份信任本身就沉甸甸的。发布页Ltxsdz…℃〇M
他正准备打开电脑梳理下周签约的资料，系统面板忽然在视野里闪了一下。蓝色的光比平时亮了几分，上面跳出一行新字。
【检测到宿主即将签署重大资产收购协议，总价值超出当前战力评级承载范围。系统解锁新功能——风险对冲：宿主可选择将未来三十日内每日到账额度加速至三倍（即每日6亿元），持续十五天，换取第十五天后额度暂停到账三十天。加速期间资金实时可用，暂停期间系统不产生任何额度。此功能仅可使用一次。】
陆川盯着这行字慢慢坐直了身体。
每日六亿，持续十五天，那就是九十亿。但代价是随后三十天没有一分钱到账。这是一个极高回报但极高风险的选项——等于把未来四十五天的收入压缩到前十五天集中释放，换取巨额资金用于支付尾款。
他快速算了一下账：尾款第一期两个月后到账六亿多，第二期四个月后也是六亿多，第三期半年后约七亿。如果他不使用这个功能，正常等系统每天两亿慢慢到账，完全能在每个节点按时付款，只是每次付款之后手头剩的余额会非常少。但如果使用了风险对冲，前