但嘴角那点细微的弧度告诉陆川——这个回答过了关。
小贷公司接过去之后怎么样？王健林换了个话题，语气随意。
稳住了。前期有批商户被别家挖，我做了一轮运营增值服务挽留，留住了大半。团队也基本保留下来了，原来的负责人方伟现在是我的运营副总。
三座广场呢？
拱墅的空置率从接手时的百分之六降到了四出头。绍兴那边有一份历史遗留的低租金合同，我重新谈了阶梯式涨价，对方也接受了。嘉兴的客流恢复了，还新签了一个运动品牌。
王健林听着这些细节，没有打断他，等他说完之后才点了点头。你做事的风格跟我了解的万达运营的人不太一样。你留人、修合同、稳商户，做的都是长线的事。现在市面上愿意做长线的人不多了。
陆川没有接愿意做长线这句评价，只是说：资产到我手上了，我就得把它养好。不然对不起那么多人。
王健林沉默了几秒，然后夹了一颗毛豆剥开吃了。包厢里安静了一会儿，只有空调细微的风声。陆川端起茶杯喝了一口，普洱熟茶的口感醇厚滑润，在舌尖上化开的暖意让他紧绷的肩背稍稍松了几分。
小陆，王健林把毛豆壳放在碟子边上，万达这几年在出清资产，你知道为什么。
知道。
那你有没有想过，万达出清完之后剩下什么？
陆川端着茶杯的手停了一瞬。这个问题有点超出他的预期——他以为王健林会问他对万达后续资产出售的意愿，或者问他未来几年的扩张计划。但王健林问的是剩下什么。
轻资产的管理能力。陆川回答，品牌、运营体系、管理团队。资产可以卖，但运营万达广场的核心能力没有卖。
王健林的眉毛微微动了一下，那个微小的表情变化被陆川捕捉到了。他没有回应这句话，但给陆川的杯子里续了半杯茶，动作自然而沉默。
接下来的对话转向了更轻松的方向。王健林问了一些杭州的事情——他知道陆川是杭州人，随口聊了聊杭州近两年的商业变化，说湖滨银泰那一片做得不错之类的话。陆川应着，整个人比刚进来的时候松弛了不少。他注意到王健林说话的时候有一种特别的气场——不刻意施加压力，但每一个问题都精准地落在关键点上，没有任何一句废话来浪费彼此的时间。
菜端上来了，不是什么山珍海味，就是几道地道的北京菜——烤鸭、葱烧海参、清炒芥兰、一碗酸辣汤。王健林吃得不多，喝了半碗汤就放下了筷子，倒是让陆川多吃点。孙建明在旁边偶尔插几句话，把气氛调剂得自然轻松。
吃到尾声的时候，王健林擦了擦手，端起茶杯做最后一口茶喝尽，然后看着陆川说了一句让他完全没有想到的话：小陆，你接下来要是还想要资产，不用非得等公开挂牌。万达手上还有一批东西，没有放到市场上去的原因不是不想卖，是没有找到合适的人接。我让建明陆续拿给你看，你仔细挑。合适的你就拿，不合适的也不用勉强。
陆川握着筷子的手在桌面上停住了。这句话的分量跟任何一个资产包都不一样——这是王健林亲口承诺的优先通道，意味着他以后不再需要等法拍、不再需要跟资本方竞价、不再需要通过各种中介去打听二手消息。万达内部没挂牌的资产，孙建明会第一批拿给他看。
谢谢王总。陆川的声音比自己预想的要稳一些。
王健林站起来，又伸手跟他握了一次。这次握手比刚见面时略长了一两秒，王健林拍了拍他的手背，说了句好好干，然后转身朝包厢外走。孙建明跟在后面送了出去，包厢里只剩下陆川一个人。
他坐在圆桌边，看着面前半碗还没喝完的酸辣汤，慢慢吐出一口长气。刚才将近一个半小时的对话在他脑子里缓缓重放了一遍——从被问资金来源到聊三座广场的运营，从评价到剩下什么那个问题。每一个环节他都答上了，没有说错话，也没有过度紧张。
他站起来整理了一下衬衫的领口，走出包厢。孙建明从走廊另一端走回来，脸上带着笑：聊得怎么样？
挺好的。陆川说，谢谢孙总安排。
别谢我。孙建明把他往门口送，王总今天推了一个商务晚宴专程跟你吃饭，他自己不说你也应该明白这是什么意思。好好干，别让他失望。
陆川坐着来时的奔驰回了酒店。一路上他看着窗外北京城的夜景从车窗外划过——高楼上的霓虹、立交桥上一串串流动的车灯、路边便利店透出来的白色冷光。他忽然觉得这些灯光比来的时候亮了一些，说不清是心理作用还是天彻底黑了。
回到酒店房间，他靠在床上给林珊打了个电话。那边接起来的时候背景音里有电视的声音，林珊应了一声：怎么样？
吃了顿饭，聊了一个半小时。
紧张吗？
前面十分钟有点。后面还好。
林珊在电话那头笑了一声。那你算表现好的。听说很多人第一次见王健