包凡有点幸灾乐祸道：“内网举行一场面向全体员工的直播，源于一次实名举报。一位钉钉P9的女性中层干部被举报在传承官考试中找下属代考？”
“不是已经处理过了？”沈锋听李南君说过，好奇道：“扣除一年的股票和年终奖。”
“嘿嘿，陈航的处理不仅没有平息争议，反而遭到更多员工的抗议。有人在内网留言说，代考事件突破公司的诚信红线，属于一类违规，应直接开除。”
包凡笑道：“最后连张勇都惊动了，直播出来擦屁股。”
“低P碰红线，低P没了……”
“高P碰红线，红线没了……”
“高P碰考试，考试居然也没了……”
沈锋皱起眉头，这个问题可严重了。
对某些公司来说，价值观是口号化的存在，可能是一家公司业务发展时的背景板，可能是宣传推广时创始人手里高高举起的小彩旗。
阿里不太一样。作为一家极其强调价值观理念和价值观践行的公司，价值观在阿里，既是管理工具，也是行为标尺。
你要知道在阿里对员工的考核制度中，价值观占比高达50%！
老马就是靠洗脑起家的。
看看16年的月饼事件，几名程序员利用技术手段多抢几盒公司内销的月饼，而且已经及时上报，最后直接被开除。
有员工把私事伪装成公事打车，多报销加班车费也被开除。
现在内部升迁找人代考居然算了？