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第1114章 平台走向规则制定者(2/2)

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下一个提问的是东瀛劳动组合总联合会的代表,五十八岁的佐藤一郎。

“大臣,我们支持为零工从业者提供保障,这是进步。

但法案设计的保障水平,意外险最高赔付200万日元,培训补贴每月5000日元。

这够吗?

一个骑手如果重伤残疾,200万日元能支撑他未来几十年的生活吗?

更重要的是,法案完全没有触及平台算法的监管问题。

派单规则、评价体系、收入分配机制…如果不规范这些,再好的保障也是治标不治本。”

平台企业的代表,拼夕夕公共政策总监麻生太郎举手发言:

“佐藤先生,算法是我们提供高效服务的基础。

过度监管算法,会损害消费者体验和从业者收入机会。

我们更倾向于通过行业自律和技术优化,来改善从业者环境。”

听证会持续了三小时。

各方激烈交锋,但一个清晰的态势显现出来。

尽管对平台经济有诸多批评和担忧,但没有任何一方,包括传统企业代表和工会,提出“限制平台扩张”或“逆转平台化趋势”。

最激进的提议,也只是“加强监管”和“提高保障水平”。

为什么?

因为在场所有人都知道,平台经济已经深深嵌入东瀛社会结构。

超过4000万消费者习惯在拼夕夕购物。

超过300万人在平台相关领域就业。

更有超过100万家中小企业,在平台上销售商品。

地方政府依赖平台销售本地特产,媒体依赖平台企业的广告收入。

政党需要平台创造的“就业数据”,来证明经济政策成功。

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