先沟通，却配合的无比默契。
联手把星巴克打的满地找牙，深陷公关泥潭不可自拔。
既然配合的这么好，那就见见吧，骆锤子回复邮件，同意了司雨的请求。
双方约好时间，范瑞萱改天会登门拜访骆锤子，建立沟通，埋下伏笔。
等到年底时，再一击必杀。
思雨文化股改搞定后，进入发展快车道。
字符母公司亲自出手，从信息流广告部派出一位高管，到思雨文化担任投放总监。
有大腿抱就是好，苦苦招聘两个月没搞定的投放总，轻松就位。
总监叫梁丰，男，37岁，字符的3-1高管。
在字符广告部负责头部广告主的广告投放，深谙信息流广告投放的底层逻辑。
他来干思雨文化的逗加投放，再合适不过了。
他来后，司雨找抖音纠缠半个月没解决的逗加经费打折请求，也终于获得批准。
思雨文化，成为第一家拿到逗加投放广告费折扣的公司，八八折。
别小看12%的优惠，等投放量上去后，省下来的广告费上亿。
双方特意签署保密协议，思雨文化不能泄露打折信息出去。
这就是找到投资商的好处。
投资商帮被投公司解决人才缺口和提供各路资源，基操勿六。
如果字符没有占思雨文化15%的股份，肯定不会派人过来帮忙。
更不会轻易许下八八折的抖加经费折扣。
梁丰就位后，思雨文化又有了流动资金，开启大规模的专业带货账号投流。
他和孔涛、祝姗配合，每天打磨出20条带货视频，反复测试。
日均投放60万逗加。
在充沛的逗加投放下，短视频带货GMV暴涨，直到达到电商团队的支撑能力上限才放缓投放。