头，定期举办文化研讨会，讲述公司创业史，明确公司的核心价值观和初心使命。
改革考核机制：在强调业绩（KPI）的同时，增加对创新能力、协作精神、文化契合度的考核权重。
“这件事，小雨牵头，刚哥、思然，你们全力配合。”秦风看向他们，“我们要让所有人明白，引入管理提升不是为了束缚，而是为了让我们飞得更稳、更远。寰宇的文化，不是固步自封的，而是包容进化、生生不息的。”
会议结束后，一系列文化整合措施迅速推行。
虽然融合的过程依然会有阵痛，但方向已然明确。秦风甚至在一次全体员工大会上，坦诚地谈到了公司面临的“文化挑战”，并分享了他的思考和解决方案，赢得了大多数员工的理解和支持。
寰宇科技这艘日益庞大的巨轮，在调整着内部结构的同时，努力保持着它最初的灵魂与动力，继续破浪前行。