向以周建国、孙浩为代表的老员工：
“也请各位老伙计理解，公司大了，不能再像以前那样靠人情、靠自觉管理。
我们需要规则，需要流程，这是公司从‘游击队’走向‘正规军’必须经历的阵痛。
但这不代表我们不信任大家，恰恰相反，是为了保护大家的成果，让公司走得更稳、更远，让每一个人都能在更大的平台上发挥价值！”
“我们的目标是一致的——把寰宇科技做成一家伟大的、受人尊敬的科技公司！
所以，我希望大家不是对立，而是融合！
创业文化的拼搏、创新、对技术的极致追求，要保留！
专业管理的效率、规范、风险控制，要吸收！找到那个属于寰宇自己的、独特的平衡点！”
会议之后，情况虽然不会立刻逆转，但紧张的氛围开始缓和。
新高管们开始注意方式方法，更注重与业务团队的沟通；老员工们也尝试去理解和接受新的规则。
管理变革的阵痛仍在继续，但方向已经明确：在保持创业内核的基础上，逐步建立起支撑长远发展的现代化管理体系。