高的灵活性。
比如说，张卫国作为老板，可以自行决定店铺内产品的售价。
遇上贪便宜的顾客，过来购买产品，一定会讨价还价。
张卫国可以在价格方面，给予其一定的优惠。
或许只是几块钱的优惠额度，但对这个年代的人们而言，也是一个不小的数目了。
另外一边儿，张卫国还可以通过搞活动，送礼品之类的活动，给自己的店铺促销。
对待那些购买电器的大客户，适当赠送给他们手电筒，茶杯之类的小礼品，一样能够吸引到大量的客户。
还有最后一个方面，张卫国还会去电视台，报社之类的媒体机构投送广告，给自己的店铺带来更多的客户。
如此这般滚雪球模式的迅猛发展，只用了一个月的时间。张卫国的电器公司就扩充起来三家店面。
扩招出来20多名工人，创造盈利一万多。
同时，餐饮公司现在也已经扩展出来三家饭店，盈利资金8000多。
对比之下，反倒是陈雨琪经营的贸易公司，发展速度倒是缓慢了不少。
最近一个月，盈利4000多块钱， 比上个月只增长20%。
单独这一家企业来看的话，算是不错的了，但是和张卫国另外两家企业对比一下，差距马上就出来了。
这一天下午，张卫国给陈雨琪布置了一个重要的任务：
“琪琪，我最近一段儿时间，还要出差一趟，电器公司这边儿的业务，暂时就由你来负责吧！”
“农贸公司的发展潜力比较有限，你可以把主要精力放在电器公司上面！”