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第三十七章 危机感(2/2)

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常现象,这时候更要注重人员培养。有了人才储备,在市场行情转好的时候,才能更加快速地恢复销售业绩。而不会出现,人到用时方恨少的尴尬局面。木槿听得出来,这是让经理人们眼光放得长远一些,既要用标准化规范员工,又要让公司文化影响员工。做经理人还真的是门技术活,更是一门艺术活……

这次充满“危机感”氛围的经理会同样是两晚加一天的模式,连着两晚,开会直到凌晨十二点半……木槿觉得岁数大了熬夜不好,所以利用一切时机躲到公司的休息室眯着,养足精神……

临走的时候,翁总建议大家关注一下雷布斯的大米手机。2014年上半年,大米共售出2650万台手机,同比增长了271%,销量额含税达到350亿元,同比增长149%。这在逆境中销售行业里,简直是“标杆企业”!雷布斯他将“饥饿营销”的游戏运用得得心应手,炉火纯青,他是逆袭翻盘的典型,也是销售行业的又一英雄。说到英雄崇拜,不如说是“成功学”崇拜。成为被崇拜的对象,其前提必然是财富的比较和手段的较量。这房地产行业,向来是嗅觉灵敏,2014年的行业风,貌似变弱了……

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