这种行为，视作对自己的磨练。是否得到磨练咱不好说，可这对控制下属来说，是最简单易行的方式。毕竟自己不需要干实事，只需要装的高深莫测，就能建立和加强自己权威，还能更好的控制下属，何乐而不为呢？
其二，显示专业或能力，他们为了得到外部认可，最容易获取的来源，自然来自其下一阶层，例如你再流水线上，你的小领导过来给你顺畅的操作了一番，自己拍拍屁股走了，留下他很强的印象，让你认可他，或者一个外行的人，看到你的方案，然后不停的挑些本没有的错，或者提不专业的意见，虽然你心里清楚他啥也不懂，可他自己不会这么认为，无论何种作法，其本质就是希望获得认可，从而扩张自己的个人影响力。最讨厌的则是同事，这类人踩你无非就是为了彰显自己，好给领导留个好印象，其实他什么也得不到，领导也不是傻子，正正经经的损人不利己。
其三，显示优越性，为你发任务的人，理论上讲，都处于甲方位置，而在甲方位置的人，天然的会觉得处于优势地位，而这种地位可能是临时的，而越是这种临时甲方的地位，其越要彰显自己的优越性，亦可以理解为暴发户心态，而这种心态也是最难缠的。
而这三点原因，皆来自心学所说的人之本恶。
想要解决实则不难，只要采用鬼谷子圣人的方法，则可很好应对，通常可以使用三种方法。
面对需要显示权威的，则用拍马屁之法，这也是职场中最常用的方法，但是有时候拍马屁管用，有时候不管用，要看是否拍对了地方。
面对显示专业或能力的，则用赞美之法，向其低头承认技不如人，并虚心请教，千万记得要有别于拍马屁，拍马屁是语言之术，而赞美之法则是首重态度。
而面对显示优越性的，则可用刚猛之法，这种人可能会说，我要的就是最好的，你要做不好就不要做云云，此时你要强硬的回答，我就是最好的，如果不是最好的，你可以另请高明，一般情况下，只要能力不会太差，通常可以唬住对方。
不过刘贤自然不会用这三种低端办法，此时他用的，则是更高一级的方法，“拖”字诀。
因为没有时间压迫，以及外力影响，所以此时拖字诀是最好用的，当把事情拖到火烧眉毛的时候，就变成了别人来求你，此时你如果能解决问题，自然就变成你位置最高，有道是上赶着不是买卖，但一旦别人上赶着来找你，哼哼，是圆是扁还不是你一句话的事儿？
而为了低调行事的刘贤，此刻获得宅中财权和人权，不过探囊取物一般，这也为他进行下一步计划，做好了充分的准备。不过对自己人也这么耍心机，刘贤只能自嘲，哎，世故了，世故了。