要让所有人知道：和你合作，放心。
第四，找准自己的核心竞争力。
在曹魏一众猛将中，李典靠的不是最能打，而是最可靠。这种差异化的职场定位值得学习。
第五，懂得及时交牌。
在合适的时候把资源和权力交还给组织，往往能获得更大的信任和空间。
七、假如李典穿越到现代
如果李典穿越到今天的职场：
场景一：晋升答辩
领导：“这次晋升名额有限，你有什么优势？”
同事A：“我连续加班三个月！”
同事B：“我搞定了一个大客户！”
李典：“我整理了部门所有的项目SOP，新人培训时间缩短了一半。”
领导：“就你了！”
场景二：团队冲突
同事A：“这个需求做不了！”
同事B：“明明是你技术不行！”
李典：“这是三个替代方案，需要的话我可以协助沟通。”
众人：“大佬带带我！”
场景三：年终分红
老板：“今年利润不错，给大家多发奖金。”
李典：“我的那份投入部门学习基金吧。”
老板：（这孩子也太懂事了）
结语：致当代的“李典”们
其实，每个公司都有李典这样的存在：
他们可能是那个主动分享经验的技术大牛；
可能是那个把晋升机会让给年轻人的老员工；
可能是那个在跨部门协作中从不扯皮的接口人。
他们或许不会第一个被想起，但绝对是最被信任的那个；
他们或许不是最耀眼的明星，但一定是团队最稳的压舱石。
在这个人人都在争当“吕布”的年代，或许我们可以偶尔学学李典：
少一点急功近利，多一点长远布局；
少一点斤斤计较，多一点格局胸怀。
毕竟，职场是场马拉松。笑到最后的，不一定是跑得最快的，但一定是最懂得分配体力的。
这大概就是：不争不抢，自有风光；不急不躁，终成大道。
（完）