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第1095章 【三步走发展战略】(2/2)

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探索盈利模式,在这个阶段抖音依靠头条大规模砸钱投放广告,产品搭建好了也具备发力运营的基础。”

“为扩充用户来源,团队内部给抖音的定位始终强调自己的社交属性。在这个阶段,抖音要在首页新添加【附近】页面,用户可通过搜索【附近】寻找与本地相关的视频和用户,如此可以进一步增加社交的贴近性,也能进一步增加抖音视频的曝光量。”

“此外,进一步加大顶流明星的入驻,大举发力娱乐圈砸钱投放,包括但不仅限于跟艺星传媒的合作。除了扩大曝光量,也在这一阶段尝试探索盈利模式,团队内部初步确定届时推出信息流广告的尝试,然后就是上线直播功能,试水直播电商带货,抢占传统电商领域的蛋糕。”

直播电商这个事情,余辰良就是因为提出了这个模式才被方鸿看重,才有了他迅速崛起的机遇,这一点他早就在上次与大BOSS线上见面时做了详细报告。

余辰良继续说道:“当第二阶段的预期目标达成之后,抖音也肯定进入高增长后的沉淀,第三阶段专注于发力用户增量和完善内容质量。”

“这个时候进一步加大资源倾斜力度,花大价钱在价格最贵的春运时段包场式的投放广告,移动端电影票选座信息也要成为抖音的广告位。”

“与此同时,抖音开通诸如掏宝、京栋等渠道,集合众多百万级乃至千万级的抖音号接入电商带货链接,进一步增强平台大V的粘性……”

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