经到了他手里。
在这种情况下，他要么就当一个堵漏专家，哪里出了问题就在哪里堵一下，安安稳稳地过上一两年再换个位置，再把这些烫手的山芋甩给别人。要么就大刀阔斧地来一下，成了就是巨大的政绩，败了就东山再起。
前一种方式自然不是杨贵平想要的。
那就只有大刀阔斧来大动作！
杨贵平就这么被逼出来了，他开始站在一个新的高度来考虑问题。
“具体的办法我暂时无法保证，不过思路是有的。”
“在我看来，一家亏损企业是否可以通过改革来挽救，首先就需要找亏损的原因。”
“挽救一个企业的方法无非是三种，一是开源，二是节流，三是甩包袱，如果这三种方法都不能解决，那这样的企业就长痛不如短痛，干脆让其倒闭来止损，好让政府把精力投入到其它有救的企业。”
……
杨贵平侃侃而谈，第一次在戴博艺面前显示出了他的果敢。
戴博艺被吓了一跳。
其实大家都知道，在资源有限的情况下，有些企业确实已经到了无法挽救的边缘，但不到迫不得已的情况下，没有几个领导敢来下这么大的决心，毕竟那事关一大批国企职工的前途和生存问题。
包括戴博艺在内，他也很难下定这样的决心。
难道真的被逼到了这一地步？
“能说说具体的思路吗？”
对于杨贵平的激情，戴博艺并没有粗暴反对，而是想更深入地了解，来看看这么做的可能性和必要性。
这真的是一盘大活棋吗？
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