品不好，是品牌老化。年轻人觉得维他奶是爷爷辈喝的东西，不酷，不潮。但豆奶本身并没有过时，后世……”
意识到了什么，他改了口接着说:“你看欧美市场，植物蛋白饮料正在成为健康新潮流，大豆蛋白、燕麦奶、杏仁奶，这些都是未来的风口。
维他奶有四十多年的豆奶生产经验，这个技术积累是无价的。
我们不是在买一个没落的品牌，我们是在买一张通往未来赛道的入场券。”
罗宝成若有所思地频频点头。
“第二，维他奶的渠道价值被严重低估了。八千个零售终端，覆盖全港百分之九十五的士多和便利店，每个终端变成一个数据采集点，我们就能精确知道什么产品在什么区域什么时间卖得最好，然后用数据反向指导生产和营销。这比可口可乐凭经验铺货要高效得多。”
“第三，维他奶不能只盯着香港。香港市场七百万人口，天花板太低了。
大陆十二亿人口，那才是真正的战场。
维他奶的品牌在华南地区有天然的认知基础，广东人喝豆奶是几代人的习惯，我们以此为跳板，沿海南下北上都可进可退。
罗家守着金矿挖了四十年只挖了一个角，不是矿不行，是挖矿的人没眼界。”
“第四，也是最关键的一点……”杨开身体前倾，目光锐利。
“我收购维他奶，不是要把一个江岛品牌变成一个外资品牌。我要做的，是让维他奶拥有跟国际品牌竞争的实力。
品牌调性不变，本土情怀不变，但产品力、渠道力、营销力全面升级。”
罗宝成深吸一口气，将杨开的每一个字都刻进了脑子里。