静地、在不知不觉中被消化掉。
先是品牌名字从货架上消失，然后产品线被整合掉，接下来原来的团队被拆散，最后所有关于这个品牌曾经存在过的痕迹都被抹去，美国的产品占有市场。”
卡努伊的嘴唇微微动了一下，但什么都没有说出来。
杨开没有停止，继续说，只是语气比之前更重了一些。
“日本一直跟在美国后面，一直学习美国。从战后重建学美国的管理模式，到后来的技术引进、市场开放、产业升级，日本的每一步背后都有美国的影子。
两可乐在欧洲做的那些事情，日本企业看在眼里、记在心里、学在手上。”
杨开身子微微前倾。
“您觉得，如果日本企业收购了卡地亚，卡地亚将会面临什么情况？”
这个问题像一把刀，精准地抵在了卡努伊的胸口上。
不是质问，不是威胁，甚就这么赤裸裸的问了出来。
卡努伊陷入沉思。
卡地亚被精工舍入股之后，一切看起来都很美好，钱有了，技术有了，渠道也有了。
接下来，精工舍的人开始在管理层里安插自己的人；
然后，产品开发的方向开始自然地向精工舍的技术优势倾斜，卡地亚的设计、审美、文化等也慢慢发生变化；
这些变化单独看都不大，但累积起来，卡地亚就越来越不像卡地亚了；
随着时间流逝，消费者对卡地亚和精工舍的边界产生模糊，不在区分。
这个认知一旦扎根，卡地亚在高端珠宝腕表领域的品牌溢价就会被永久性地削弱。
再然后呢？
再然后，卡地亚就变成了一个缅怀的品牌。
卡地亚的名字还在，历史也在，但它不再是一个独立的生命体，而是被吸附在精工舍这棵大树上的一个藤蔓。
精工舍从它身上吸到了自己需要的东西，品牌声誉、欧洲市场的高端认知、奢侈品领域的入场券。
当藤蔓的营养被吸干之后，它会被轻轻地、不动声色地剪掉。
就像那些消失了的欧洲本土饮料品牌一样。
到了那时，卡地亚也就消失了，即使没消失，它也不是原来的卡地亚了。
卡努伊坐在椅子上，一动不动。