的股权大多都在苏易名下。
期权的设置，就需要考虑很多随着他创业的老员工。
一小时后，何华抱着电脑，领了一大堆工作正准备出门，苏易笑着说道：
“华哥，我看你刚才的组织架构设置，华网科技那边人力行政的总经理一直是空缺的。”
“你的专职秘书张冰不错，可以适当的放出去承担压力，华网人力行政总经理就用她吧。”
华网科技刚从华食集团分离出来，现在所有的人力行政工作还是华食集团在负责。
但是以后华网科技要独立出来走融资，必然要有一个专职的财务总经理和人力行政总经理。
财务总经理肯定是由集团派人下去，或者由集团统一从外部招聘合适的人选。
至于人力行政总经理，苏易考虑还是用何华的人。
何华这个人太独立，从苏伊士发家起来到华食集团，虽然提拔了很多下属，但从苏易的角度看没有是何华的人。
这个情况有何华的性格问题，也有华食集团的组织结构问题。
华食集团的下属三大基石，黄丽、章帆、黄海，只有黄海是何华招揽来的。
但是实际过程中，苏易发现何华在涉及黄海的事情上反而会避嫌。
苏易希望何华带领光华集团，还是要做些改变。
光华集团涉及的业务众多，何华这个总裁太过于独立，似乎很难驾驭这些在各自领域很强势的分子公司总裁们。