初，曾经凭借着独特的酿造工艺和醇厚的口感，在美国中西部地区拥有众多忠实的消费者。
然而，近年来由于市场竞争加剧、经营策略失误以及资金链紧张等原因，金麦芽啤酒的市场份额不断萎缩，公司陷入了严重的财务危机，甚至面临着破产的风险。
啤酒和葡萄酒同属酒类饮品，在销售渠道和消费群体上存在一定的重叠性，收购金麦芽啤酒可以借助未来搭建的销售网络，帮助葡萄酒快速打开市场；
另一方面，金麦芽啤酒的品牌历史和酿造工艺具有一定的价值，如果能够加以整合和优化，有望实现品牌的复兴，为公司带来新的增长点。
在做出收购决定之前，亨利对金麦芽啤酒进行了全面而深入的尽职调查。
他们详细了解了公司的财务状况、生产设备、人员架构、市场份额以及品牌影响力等方面的情况。
经过多次与金麦芽啤酒的管理层和股东进行艰难的沟通和激烈的谈判，亨利最终凭借着出色的谈判技巧和合理的出价，成功快速的收购了该品牌。
收购完成后，肖爱国立即对金麦芽啤酒进行了一系列的改革和创新。
他投入大量资金对生产设备进行升级改造，引进先进的酿造技术，提高啤酒的品质和口感。
啤酒有四大成本 ，麦芽、水、啤酒花、酵母。
特别是用系统改造过的设备进行出改造过的酵母成本低。
在麦芽方面，可以用自己的农场的。
但今年肯定来不及了。
至于啤酒花，可以用种花家的啤酒花，可以为国家出些力，而且成本低一些。
水倒不是大问题，老鹰国优质水源地比较多。
比较容易找一个大型的水源。